Prospection immobilière : plan de 30 jours conforme aux nouvelles règles de démarchage
Vérifiez la base autorisant chaque canal de prospection. Organisez un test de 30 jours avec des actions mesurables.
Vérifiez la base autorisant chaque canal de prospection. Organisez un test de 30 jours avec des actions mesurables.
Le DPE décrit la performance ; l’audit propose des scénarios de rénovation. Vérifiez le type de bâtiment, sa classe et le territoire concernés.
DPE et audit énergétique : quelles différences pour vendre en 2026 ? Lire la suite »
Suivez les mandats par étapes et blocages identifiés. Séparez indicateurs d’activité et résultats obtenus.
Directeur d’agence : piloter les mandats avec un tableau de bord commercial Lire la suite »
Choisissez une cible à partir du marché et de vos compétences. Fixez les moyens et critères du test sur 90 jours.
Mandataire immobilier : comment tester une niche rentable en 90 jours ? Lire la suite »
Vérifiez le compte locataire avant toute relance. Utilisez des messages factuels et tracez les réponses.
Reprenez les décisions réellement adoptées au procès-verbal. Distinguez étapes confirmées et calendrier prévisionnel.
Vérifiez les pouvoirs du bailleur et la portée du mandat. Rassemblez bail, diagnostics, comptes et échanges utiles.
Carte G : vérifier le dossier bailleur lors de la reprise d’un mandat de gestion Lire la suite »
Le DPE collectif évalue la performance du bâtiment. Le PPPT propose des travaux ; le PPT traduit le plan adopté.
DPE collectif et PPT : distinguer diagnostic, plan et décision de travaux Lire la suite »
Identifiez résidence principale ou secondaire et commune du bien. Consultez les règles locales et le règlement de copropriété.
Meublé de tourisme : identifier les règles locales avant de conseiller le bailleur Lire la suite »
Séparez étude, scénario, choix adopté et financement. Montrez les décisions qui restent ouvertes.
Rénovation : expliquer aux copropriétaires ce qui reste à décider Lire la suite »
Décrivez l’écart avec les pièces et les faits disponibles. N’inventez ni explication ni intention du client.
LCB-FT : documenter une incohérence sans inventer une justification Lire la suite »